“我明白了。”他抬起头，眼神恢复了清明和决断，“我会以‘克洛可洗礼仪式及后续一系列家庭庆典需要祖父在场’为由，正式邀请他和母亲前来维也纳长住一段时间。同时，以‘M&Rose’品牌需要开拓维也纳及中欧高端市场、设立地区总部为由，请他在维也纳暂时设立一个‘特别顾问办公室’，名义上协助我进行战略规划。这样，他既有合理的理由前来并长住，又能继续参与他熟悉和看重的事业，不会产生‘无用感’。在此期间，可以安排他定期视察我们在维也纳的产业，甚至参与一些不涉核心机密的商务会议，保持他的价值感和参与度。”

他看向南内尔：“这个方案，在满足情感需求的同时，也兼顾了父亲的职业习惯和心理状态，避免了‘强行退休’可能带来的负面效应。你认为‘绩效’如何？”

南内尔听着这一套缜密周到、几乎面面俱到的安排，一时间竟无言以对。它完美地解决了所有问题，甚至考虑到了父亲微妙的自尊心……但它听起来依然像一份经过精心计算的商业提案。

她最终无奈地笑了，摇了摇头，拿起一块苹果卷塞进弟弟手里。

“行吧，算你过关了，我的伯爵大人。至少……你开始尝试用你的方式去‘解决’亲情问题了。”她叹了口气，“不过，下次给爸爸写信的时候，记得在开头加上‘亲爱的爸爸，我很想念您’，而不是‘尊敬的列奥波尔得·莫扎特先生，关于您近期工作安排的调整建议如下……’。”

沃尔夫冈拿着苹果卷，看着姐姐离开的背影，若有所思地咬了一口。

或许，“情感绩效”的KPI设定和达成路径，确实需要和“事业绩效”有所不同。他需要更新一下他的人际关系“操作系统”了。

莫扎特业绩进度：975% （在姐姐引导下，开始尝试用理性规划方式解决非理性的亲情需求问题，家庭关系处理能力进入新阶段。）

个人理想准备度：983% （能接受外部反馈并调整行为模式，虽然方式仍显‘计算’，但已展现出解决复杂人际问题的意愿与能力，人格持续成长。）